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El Clúster de la Cerveza Artesanal Mboyeré celebra su día

29 de abril de 2018 / No Comments

Daniela Gutti, presidenta del Cluster, junto a Martín Nielssen productor posadeño de cerveza, contaron sobre la actividad que reunirá a gran parte de los elaboradores artesanales de Misiones.

“Este año va a ser el tercero que hacemos el evento pero el primero al aire libre. Habrá comida, música, degustación de cerveza de todos los productores del clúster. En Misiones el clúster nuclea a 52 productores pero en el mercado, superan el centenar. Nosotros estamos trabajando desde diferentes ámbitos y lo que buscamos es avanzar con una levadura que tenga el ADN misionero. En nuestra provincia hay un clima ideal e incluso hay levaduras salvajes y lo que vamos a tratar de hacer es domesticar alguna y que se aplique a la cerveza misionera”, contó Gutti.

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"Las empresas ejercemos un importante rol en el desarrollo tecnológico e innovador"

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Los principales actores y de las soluciones para el uso sostenible en el ciclo del agua se han dado cita esta mañana para celebrar el décimo aniversario del Catalan Water Partnership (CWP), la Asociación Catalana para la Innovación y la Internacionalización del sector del Agua. Bajo el título “Water 10 years from now”, la jornada ha servido para abordar los desafíos del sector desde la óptica de diversos expertos en la gestión y la innovación, analizando las tecnologías, las tendencias, el nuevo management y las dinámicas competitivas que marcarán el rumbo de la industria del agua en los próximos diez años. 

El director de la delegación Nordeste de Aqualia y miembro de la junta directiva del CWP, Jordi Aguilera, ha participado en la apertura de la jornada, tras la bienvenida institucional a cargo de la Secretaria de Medio Ambiente y Sostenibilidad de la Generalitat, Marta Subirà. Aguilera ha felicitado al CWP por su relevante papel en pro de las empresas, administraciones y centros de conocimiento que operan en el sector del uso sostenible del agua, especialmente en materia de innovación.


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El Clúster Turismo de Galicia recaba el compromiso de la administración para la mejora de la conectividad en Galicia

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El Clúster Turismo de Galicia (CTG) mantuvo un encuentro de trabajo con las directoras de la Axencia para la Modernización Tecnolóxica de GAlicia (AMTEGA) y de Turismo de Galicia, Mar Pereira y Nava Castro, respectivamente, con el objetivo de conocer de primera mano las acciones y planes que tanto la Xunta como el Estado están desplegando para mejorar el acceso a internet en Galicia.

“Nos preocupa especialmente las áreas rurales y zonas periurbanas donde se sitúan muchos de nuestros establecimientos turísticos ya que el acceso a internet se considera a día de hoy un servicio más que debe ofrecer el establecimiento”, explica el presidente del Clúster Turismo de Galicia, Francisco González, que destaca que muchos de los establecimientos turísticos gallegos han hecho grandes esfuerzos de inversión para ofrecer una buena calidad wifi a sus usuarios, “esfuerzos que se van al traste cuando la velocidad de internet que ofrece el proveedor cae a veces a menos de 1 mega”.

González destacó, además, que de cara especialmente a la temporada estival la demanda de un servicio de internet de calidad se dispara, al incrementarse el número de usuarios y, por tanto, el número de aparatos conectados a la red. Por ello consideran vital que la administración mantenga su apuesta por la mejora de la conectividad al tiempo que se definen acciones de trabajo conjuntas que impliquen a los todos agentes (proveedores, empresas y administraciones).

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El Clúster presenta un informe sobre déficits y propuestas para el turismo de Jerez

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El Clúster Turístico Destino Jerez presentó ayer el informe 'Déficits y propuestas para el desarrollo turístico de Jerez', un documento de consenso que recoge las conclusiones obtenidas en una serie de encuestas digitales y telefónicas a las empresas turísticas del destino Jerez y asociadas al Clúster.

El informe es una iniciativa que persigue analizar de forma regular los frenos y carencias observadas en Jerez y que limitan el potencial desarrollo turístico de Jerez como destino turístico. De igual modo, el documento recoge las propuestas que desde las empresas y profesionales turísticos se realizan para paliar y/o solventar los déficits detectados.

El informe presenta un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades) de Jerez como destino turístico y analiza y propone sobre aspectos tales como calidad, recursos humanos y participación público-privada, estado de las infraestructuras y servicios turísticos, oferta gastronómica y hotelera, comercial y turística, turismo ecuestre, enoturismo y flamenco entre otros.

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El clúster catalán de tecnología educativa constata la “progresiva digitalización” de las aulas

24 de abril de 2018 / No Comments

Redacción Interempresas

El Clúster Edutech, la asociación catalana de empresas y entidades educativas del sector TIC, cree que en los últimos diez años ha habido una “progresiva digitalización de las aulas” de primaria y secundaria que ha ido acompañada de una “política educativa favorable”, fruto de una “mayor consciencia por parte de las administraciones y de los equipos directivos de la importancia que tienen las nuevas tecnologías como herramientas pedagógicas”.

Así lo constata Miquel Àngel Prats, profesor titular de Blanquerna-Universidad Ramon Llull y responsable científico del congreso ITworldEdu, el principal evento de tecnología educativa en Cataluña organizado por Edutech con la colaboración del centro tecnológico Eurecat (miembro de Tecnio) y que esta semana ha celebrado en Sant Cugat su décima edición.

En el marco del evento, Prats remarca que el mundo educativo “está viviendo una primavera pedagógica” donde escuelas y docentes “están tomando la iniciativa a la hora de aplicar nuevas herramientas y metodologías pedagógicas” y apuesta por crear una red de profesionales del ámbito educativo para compartir experiencias y casos de éxito en el aula.

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Marion Pagés: “Somos un clúster de talentos”

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Fundado como un “clúster de talentos” en diciembre de 2013 por la emprendedora empresaria Marion Pagés, quien acumula amplia experiencia en el mundo de la estrategia de la comunicación, Publicitaria Ingenio exhibe con orgullo valores agregados de ingenio versátil, liderazgo positivo, eficiencia al servir, innovación e investigación constante, relaciones de valor, sentido de urgencia y compromisos con los resultados del trabajo realizado.

Basado en resultados medibles que surgen del plan integral que comprende el negocio y su vinculación, la empresa ha formado equipos de talentosos jóvenes, quienes con esfuerzo y dedicación han acompañado a la gerencia para colocarse en un sitial preferencial en el dinámico negocio de estrategias de comunicación.

Pagés, quien muestra entusiasmo por los logros alcanzados en cuatro años en la empresa, comentó que dependiendo del trabajo que hacen en la empresa con cada cliente, que en la mayoría son proyectos, “también manejamos páginas en las redes sociales de varios clientes y, además, estrategias macro”,

Según la estratega en comunicación, “a las personas les cuesta tomar decisiones que los sacan de su área de confort y esto provoca que se mantenga dentro de grupos. Estos cuatro años que tiene la empresa operando constituyen una experiencia extraordinaria porque nos ha obligado a profundizar para poder demostrar que hacemos cosas que en nuestro país nadie más las hace. No hemos tenido oportunidad de trabajar con otra empresa que capacita, forma, y a la vez hace esos marcos estratégicos, cediendo la parte creativa”.

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La desconexión entre las zonas francas y clústeres

23 de abril de 2018 / No Comments

Por Abel Cárdenas.

Tanto las zonas francas como los clústeres regionales pueden potenciarse aún más si se complementan mutuamente. Así lo piensa Marc Papell, experto catalán en clústeres y encadenamientos productivos a nivel mundial, quien lleva varios años trabajando en proyectos departamentales en Colombia. 

Papell, quien será conferencista en el primer Congreso Integrado de Zonas Francas y Puertos, que se realizará en Cartagena a mediados de mayo, indicó que el sector agropecuario debería aprovechar más los encadenamientos productivos, para cumplir con los estándares internacionales a la hora de la exportación.

¿Qué temas abordará en su intervención en el Congreso de zonas francas?

Me invitaron para ver cuál era esa sinergia positiva entre lo que son los clústeres regionales, esas realidades económicas que existen en los departamentos, con las zonas francas y con las áreas portuarias o de logística. Voy a poner ejemplos de cómo las zonas francas pueden verse muy fortalecidas con los clústeres regionales, para atraer inversionistas. Hay clústeres con encadenamientos no completos, que podrían verse beneficiados con una industria auxiliar, más sofisticada y competitiva como la de las zonas francas. 

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¿Cómo contribuyen los clústeres a la competitividad?

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Si nos preguntamos cómo contribuyen los clústeres a la competitividad y al desarrollo regional, podríamos decir que proveen un adecuado espacio de razonamiento y concertación entre empresarios e instituciones impulsando cambios de mentalidad y ayudando a la identificación de estrategias para competir en negocios atractivos, rentables y de mayor crecimiento, por lo que constituyen una renovada forma de ver la geografía económica regional al transformar el clásico enfoque sectorial por el de segmentos de negocios. 

Como los clústeres sirven para hacer los que los empresarios no pueden hacer, o se les dificulta hacer, por si solos, se les reconoce como concentraciones de empresas facilitadoras de actividades y propiciadoras de espacios de cooperación fruto de visiones compartidas sobre la forma de competir, los desafíos a enfrentar y las estrategias a adoptar. Es por esto que en las regiones donde estas organizaciones han puesto su impronta, se percibe una mejor y más constructiva conversación alrededor de los negocios y su valor compartido, que lejos de ser ocasional, es un canal de comunicación formal entre los sectores público, privado y académico para abordar temas relacionados con el fortalecimiento de las empresas y el desarrollo local.

De igual forma, los clústeres contribuyen a arreglos institucionales más efectivos y eficientes (sinergias) para aprovechar los escasos recursos disponibles y aumentar las capacidades de apoyo a las empresas y sus cadenas de valor. Esto acrecienta la confianza de los empresarios en sus instituciones públicas y privadas, y de paso los acerca a las universidades y centros de investigación con el fin de beneficiarse de la formación de talento humano, la producción de conocimiento y la apropiación de la innovación enfocada a las necesidades del aparato productivo.

De ahí que los clústeres facilitan la especialización productiva del territorio favoreciendo procesos de concentración de proveedores y compradores, y de talento humano calificado, aspectos clave para avanzar en la identificación de oportunidades de negocios y el impulso a emprendimientos innovadores. De esta forma, crean identidad y reputación territorial obrando como poderosos instrumentos de márquetin que sirven para atraer inversión directa y establecer nuevas empresas en un territorio.

En consecuencia, se puede colegir que los clústeres contribuyen a elevar el nivel de exigencias para los gobiernos, gremios y academia porque los desafía a que mejoren su capacidad de gestión y apoyo, y de paso provocan a las empresas a que se esfuercen por incrementar el grado de complejidad en sus productos y se integren a cadenas globales de valor. Todo esto, en su conjunto, redundará en mejores ingresos en la región, empleos estables y de calidad, inclusión social e incremento en los niveles de calidad de vida.

Resumiendo, los clústeres son una forma renovada de ver la geografía económica en un territorio y un medio para estimular el cambio de mentalidad y fortalecer la competitividad de empresarial. En consecuencia, funcionan como un vehículo para integrar al aparato productivo a la economía del conocimiento y a los paradigmas de la cuarta revolución industrial.

Armando Rodríguez Jaramillo
Director de NaoClúster - armando@naocluster.com

Barcelona Clúster Nàutic y Costa Brava Yacht Ports se alían

22 de abril de 2018 / No Comments
El secretario de Infraestructures i Mobilitat y presidente de Ports de la Generalitat, Ricard Font, ha presentado este viernes en las instalaciones del Club Náutico del puerto de Sant Feliu de Guíxols (Baix Empordà) la alianza de las marcas Costa Brava Yacht Ports y Barcelona Clúster Nàutic. Una unión que responde a la demanda del sector náutico y diversifica las actividades portuarias con el objetivo de promover las grandes esloras, atraer un nuevo perfil de turista e impulsar el dinamismo socioeconómico en la costa catalana.

En este acto Ricard Font ha estado acompañado por el presidente de Barcelona Clúster Nàutic, Toni Tió; el alcalde de Sant Feliu de Guíxols, Carles Motas; el alcalde de Palamós, Lluís Puig; la alcaldesa de Roses, Montse Mindan; la regidora de Turismo del Ajuntament de Torroella de Montgrí, Sandra Pibernat; el conseller del Patronat de Turisme Costa Brava Girona, Xavier Ribera; y el gerente de Ports de la Generalitat, Joan Pere Gómez.

El Mediterráneo, primer destino en verano
La alianza de Costa Brava Yacht Ports y Barcelona Clúster Nàutic es un modelo de colaboración público privada clave para diversificar actividades y sumar esfuerzos para captar el mercado de grandes esloras en la Costa Brava y Barcelona. Las dos marcas compartirán los conocimientos del sector y los recursos económicos para promocionar y fomentar la demanda.

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Las claves para reforzar la competitividad del sector minorista europeo

21 de abril de 2018 / No Comments

El sector minorista es uno de los sectores más importantes de la economía de la Unión Europea, con casi una de cada diez personas trabajando en más de 3,6 millones de empresas minoristas. El sector está cambiando rápidamente con el desarrollo del comercio electrónico y el comercio minorista multicanal, y cuenta con el potencial de poder funcionar netamente mejor. Esta es la razón por la cual la Comisión está tratando de ayudar a los Estados miembro y operadores a superar los desafíos actuales abordando una acumulación de restricciones en el sector minorista.

Según ha afirmado Jyrki Katainen, vicepresidente de Empleo, Crecimiento, Inversión y Competitividad de la institución, "la Comisión ha identificado prácticas óptimas muy concretas y eficaces para orientar los esfuerzos de los Estados miembro, y aumentar la innovación, la productividad y la competitividad de nuestro sector minorista. Los minoristas han de fortalecer su presencia global y ayudar a nuestros numerosos minoristas del entorno pyme, a menudo procedentes de empresas familiares, en sus esfuerzos por abrazar el cambio tecnológico. Todo esto ayudará a crear puestos de trabajo e impulsar el crecimiento económico".

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Conforman Clúster de Innovación Logística

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La operatividad del organismo se sustena en tres iniciativas: establecer esquemas para dar mayor fluidez a la infraestructura, promover certificaciones y una guía de trabajo.

La céntrica ubicación de Querétaro lo perfila como uno de los estados con mayor potencial logístico del país (Mexico).

En este contexto, se consolidó el Clúster para la Innovación Logística de Querétaro.

Durante la presentación del Consejo Directivo del clúster, el director del Centro Nacional para la Innovación en Transporte Intermodal y Logístico (CeNIT-Logístico), del Instituto Mexicano del Transporte (IMT), Miguel Gastón Cedillo Campos, destacó las ventajas logísticas que hacen de la región la más atractiva para esta industria.

El nodo logístico del estado lo convierte en una zona crucial, no sólo para el centro del país, sino a nivel nacional.

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Las Rutas del Vino en España

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El informe del Observatorio Turístico Rutas del Vino de España proporciona los datos de visitantes a las bodegas y museos del vino adheridos a las rutas del vino que integran el Club de Producto “Rutas del Vino de España” (RVE) durante el año 2017. Como novedad fundamental trae la dimensión de la oferta enoturística en las rutas que conforman el Club RVE y se presentan los datos disgregados de visitantes a bodegas y museos

En 2017, el Club de Producto Rutas del Vino de España estaba integrado por 27 destinos enoturísticos distribuidos por todo el territorio español, por lo que el informe resulta de gran utilidad para el sector ya que permite analizar la evolución del enoturismo. El observatorio cuenta con un histórico de diez años consecutivos en los que se han recopilado la mayor parte de datos relacionados con la actividad enoturística, pudiendo extraerse interesantes conclusiones en relación con la estacionalidad del enoturismo y su complementariedad con otros productos turísticos del país. La información del informe se considera de gran interés tanto para todos los agentes que forman parte de las rutas del vino, así como para el propio Club de Producto Rutas del Vino de España, ya que orienta la toma de decisiones relativas a las acciones de promoción y apoyo a la comercialización.

Por su importancia como referente de turismo de experiencias para otras regiones y países con especialización en cultivos e industrias como el agave y producción de tequila o la caficultura y la industria de la preparación del café, NaoCluster trae el Informe de visitantes a bodegas y museos del vinoasociados a las Rutas del Vino de España Año 2017.

Evolución de la Estrategia Cluster consolidará a Medellín como territorio competitivo y sostenible

12 de abril de 2018 / No Comments

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El alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga y la presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Lina Vélez de Nicholls, presentaron la evolución de esta Estrategia.

·   - En 2017, la Comunidad Cluster impactó 7.389 empresas y gestionó recursos por $ 11.523 millones en Medellín.

La evolución de la Estrategia Cluster se da como resultados de los cambios de nuestro entorno productivo e integración de las diferentes industrias para aumentar el impacto empresarial de la Comunidad Cluster y con ello lograr que la región se consolide como un territorio competitivo y sostenible, reconocido por su tejido empresarial de alto valor agregado y conocimiento especializado.

Los cambios de esta estrategia fueron presentados por el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga, y la presidenta ejecutiva de la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, Lina Vélez de Nicholls.

Para el  Alcalde Federico Gutiérrez, esta evolución es importante porque las empresas relacionadas con los cluster representan el 38 % del empleo formal de la ciudad: “cuando hablamos de competitividad y sostenibilidad lo que debemos es generar empleo de buena calidad, es lo que queremos para nuestra gente y por eso nos enfocamos en esta nueva estrategia”.

“Con esta estrategia continúa vigente la política pública de especialización productiva, pero la estamos transformando hacia lo que hoy demanda la ciudadanía; entonces no sólo es un cambio de nombre sino que nos reenfocamos hacia las nuevas necesidades de la ciudadanía”, indicó  Lina Vélez de Nicholls.

Durante el último año, la Comunidad Cluster impactó 7.389 empresas y gestionó recursos por $ 11.523 millones en Medellín.

Los nuevos enfoques de los Clusters estratégicos de la ciudad son los siguientes:


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Medio centenar de agroalimentarias navarras buscan innovación en un clúster

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Foto tomada de Agroinformación.com
Un total de 50 empresas del sector agroalimentario aunarán fuerzas y buscarán la intercooperación y la innovación a través del clúster Nagrifood, que hoy ha sido presentado en la Ciudad Agroalimentaria de Tudela (CAT).

En el acto han estado presentes más de un centenar de representantes de empresas y entidades relacionadas con el sector agroalimentario de la Comunidad foral, además de Izaskun Goñi, directora general de Política Económica, Empresarial y Trabajo del Gobierno de Navarra; e Ignacio Gil, director general de Desarrollo Rural, Agricultura y Ganadería del ejecutivo foral.

La presentación del clúster ha corrido a cargo de Maite Muruzábal y Sandra Aguirre, presidenta y gerente del clúster respectivamente.

Muruzábal ha señalado que el clúster nace "con vocación de intercooperación y de facilitar la labor de las empresas", y ha agradecido el apoyo de Gobierno foral y Sodena, el respaldo económico y técnico y del CNTA, y la Universidad de Mondragón en el logístico.

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El verdadero valor agregado en los alimentos.

11 de abril de 2018 / No Comments

En el ámbito empresarial se habla de la generación de valor agregado o valor añadido en la producción de bienes y servicios como una estrategia para aumentar la rentabilidad y mejorar la competitividad de las empresas. Se pretende que los bienes y servicios adquieran un valor adicional mediante su transformación de forma que un producto se torne único y novedoso, sea más deseado, cubra una necesidad o incluso llegue a generar nuevas demandas, lo que supone el uso, entre otros, de la innovación y la tecnología, de la aplicación del diseño para mejorar su fabricación y presentación en el mercado, y la implementación de mejores canales de distribución para llegar al cliente final.

En esencia, el valor agregado siempre se ha entendido como la transformación de las materias primas en productos con mayor complejidad y valor que el mercado pagará a un precio superior. Se puede citar, a manera de ejemplo, que uno es el costo de producción de una simple silla de madera y otro será si esta tiene un diseño ergonómico, se fabrica con madera inmunizada y se le aplica barniz para aumentar su vida útil y mejorar su apariencia. Entonces, por tener características que la hacen más apreciada en el mercado, su costo de producción aumenta pero su precio de venta también.

El caso de los perecederos.

Ahora bien, en el caso de alimentos como frutas y verduras, por siempre se ha insistido en la necesidad de generar valor agregado para aumentar su rentabilidad y disminuir el riesgo que representa el manejo de perecederos. De ahí que se insista en el procesamiento y transformación de frutas y verduras mediante conservas, enlatados, mermeladas, concentrados, deshidratados y congelados a fin de atender de forma eficiente el mercado y de paso desarrollar la industria agroalimentaria.

Pero para que se den estas transformaciones, por lo general se precisa de una industria que compre grandes cantidades de materias primas, proceso en el que la calidad no es el principal factor de decisión, transacción donde tienen mayores posibilidades de ser proveedores aquellos cultivadores con capacidad de ofrecer grandes volúmenes en un mercado industrial que fija los precios de compra y se abastece en temporada de cosecha para alcanzar economías de escala, quedando en desventaja los pequeños productores que difícilmente pueden competir con estas reglas.

En este negocio se compite con una estrategia de bajos costos donde las materias primas perecederas se compran en grandes cantidades para ser transformadas y homogenizadas como conservas, enlatados, deshidratados y congelados susceptibles de almacenamiento por largos periodos de tiempo, lo que las convierte en commodities que posteriormente son tranzados en otros mercados masivos de distribución al consumidor final donde nuevamente deben competir con grandes volúmenes y bajos precios. Así se configura un escenario agroindustrial en el que el propósito de generar valor agregado para productores agrícolas y consumidores se desvirtúa, y donde se desconoce que en la actualidad buena parte de la población busca para su consumo productos frescos y saludables.

Un nuevo valor agregado.

Así que esta forma clásica de generar valor agregado con base en la transformación industrial cede terreno para premiar el esfuerzo de los empresarios agrícolas que se la juegan para producir alimentos de calidad ante los nuevos criterios de compra que privilegian alimentos sanos, libres de agroquímicos, frescos y de alta calidad, listos para comprar y consumir de forma natural porque conservan sus características fisicoquímicas y organolépticas.

Hoy el valor agregado se identifica cada vez más con mejores prácticas agrícolas, con cosechas en el  grado óptimo de maduración, con rigurosas selecciones y clasificaciones de los productos, con empaques adecuados, con sistemas de refrigeración y maduración controlados, con logística de manejo y transporte entre origen y destino, con distribución capilar en supermercados, tiendas y restaurantes, y con otras actividades que garanticen que el producto, fruta o verdura, llegue en las mejores condiciones de frescura al consumidor final con trazabilidad de su calidad desde la siembra hasta la mesa.

Por alimentos en estas condiciones es que el cliente está dispuesto a pagar y no por productos industriales de los que se ignora el tiempo llevan de procesados así en la etiqueta diga que tiene fecha de vencimiento vigente, lo cual no es garantía de frescura y calidad.

De ahí que la diferencia entre el valor agregado de la transformación agroindustrial y el valor agregado que garantiza que a la mesa lleguen productos alimenticios fresco y naturales, listos para consumir. Esta tendencia tiene el potencial para impulsar el cambio de una agricultura tradicional hacia una de precisión donde la tecnología y el internet de las cosas ocupan su lugar, una agricultura con material vegetal de calidad, con las mejores práctica de cultivo y postcosecha, con empaques protectores, con redes de frío modernas y ambientes de maduración controlados, con la mejor logística para la distribución de perecederos y su exhibición, y con garantía de que se trata de productos frescos, naturales y de calidad, listos para consumir con confianza.

Es un escenario en el que competir con bajos precios da paso a la búsqueda de ventajas competitivas fundadas en la diferenciación, pues el criterio de compra del cliente es su salud y satisfacción.


Armando Rodríguez Jaramillo
Director NaoClúster - armando@naocluster.com

Medellín avanza hacia la industria 4.0 o inteligente

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Por Ferney Árias Jiménez.
El Colombiano

La nueva apuesta de los sectores privado y público en la capital antioqueña es la de potenciar las capacidades, oportunidades y las buenas ideas, para impulsar el desarrollo económico, el empleo y la calidad de vida.

Así se definió en el redireccionamiento de la “Estrategia Clúster”, que luego de doce años de trabajo busca capitalizar los cambios en el entorno productivo y fortalecer la integración de las industrias.

La presidente de la Cámara de Comercio de Medellín, Lina Vélez, explicó que este giro en la política pública de especialización productiva está dirigido hacia lo que ahora demanda la ciudadanía, aumentando el impacto empresarial y consolidando a la región como un territorio competitivo y sostenible (ver Origen).

“Energía y construcción sostenibles, Manufactura avanzada, Tecnologías digitales, Turismo de negocios, vacacional y salud, y en todo esto el reto más grande es generar empleo de calidad para que las nuevas generaciones se sientan atraídas hacia estos nuevos conceptos”, añadió.

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Avanzan las acciones para fortalecer el clúster de cafés especiales, abriendo mercados internacionales

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Armenia, 11 de abril de 2018. Gracias a la gestión de la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío en alianza con INNpulsa Colombia, la Alcaldía de Armenia, la Gobernación del departamento y el Comité de Cafeteros,seis empresas Quindianas  que buscan ampliar sus mercados internacionales, participarán de la feria de cafés especiales más importante del mundo que tendrá lugar los días 18 al 22 de abril en Seattle,  Estados Unidos.

La Feria de la Asociación Americana de Cafés Especiales – SCA 2018 (Specialty Coffee Association of América – SCA) es el evento más grande a nivel mundial dedicado a los cafés especiales; además, es la vitrina comercial más importante para posicionar estos cafés en los mercados internacionales y conocer las tendencias de consumo y tecnología mundial actual para el sector, justamente uno de los retos del Clúster.

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Seis empresarios quindianos de café tostado estarán en la feria de cafés especiales de Estados Unidos

Seis empresas quindianas, que buscan ampliar sus mercados internacionales, participarán de la feria de cafés especiales más importante del mundo que tendrá lugar los días 18 al 22 de abril en Seattle, Estados Unidos. Se trata de las compañías Café Cristales, Café Ocaso, Café La Morelia, Café Momentos, Café London y La Tienda de los Mecatos.

La Feria de la Asociación Americana de Cafés Especiales - SCA 2018 (Specialty Coffee Association of América – SCA) es el evento más grande en el mundo dedicado a los cafés especiales. Esta es la vitrina comercial más importante para posicionar estos cafés en los mercados internacionales y conocer las tendencias de consumo y tecnología mundial actual para el sector, justamente uno de los retos del Clúster de Cafés Especiales del Quindío.

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Competitividad del "modelo alemán"

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Fernando Luengo.

La contención salarial y los ajustes en las plantillas han proporcionado un plus competitivo a la economía de Alemania, que precisamente se caracteriza por tener un marcado perfil exportador.

En la industria manufacturera, el aumento de los salarios en los años de precrisis apenas superó el de los precios. Entretanto, el avance obtenido en la productividad fue sustancial, alimentado tanto por un rápido crecimiento del Producto Interior Bruto como por la caída del empleo. El resultado conjunto de la moderación salarial y la destrucción de puestos de trabajo en la industria manufacturera ha sido un sustancial retroceso en la participación de los salarios en el valor añadido por las manufacturas.

No hay que perder de vista, en todo caso, que el potencial exportador de la economía alemana se alimenta, sobre todo, de empresas y producciones de medio-alto y alto contenido tecnológico y en actividades de gama alta. Valgan como ejemplos el destacado papel de la industria de maquinaria y equipo de transporte, que aportó cerca de la mitad de todas las ventas al mundo (unos diez puntos porcentuales más que en nuestra economía), y el positivo papel de las industrias más sofisticadas en el saldo excedentario de la balanza comercial

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