News Ticker

Menu

Browsing "Older Posts"

13 frases asesinas de la innovación

31 de enero de 2016 / 4 Comments
En el artículo, 13 frases suicidas de la innovación, me referí a esa actitud que lleva a las personas a ser creativas, pasivas o negativas, es decir, a esa fuerza interna que nos impulsa a emprender o nos bloquea al hacernos sentir inseguros. Ese sentimiento que impide que avanzar y que hace que se verbalicen frases que suicidan las ideas.

De modo similar hay otras fuerzas externas que inmovilizan nuestra creatividad en el momento que fluye. Por lo general en los entornos laborales las personas creativas e innovadoras están expuestas a miembros de la organización que tienen un arsenal de frases elaboradas para asesinar ideas. Este tipo de personas, fácilmente identificables, encajan en uno de los siguientes perfiles:

Fase 3: Lanzamiento de acciones

23 de enero de 2016 / 2 Comments
La Fase 3 (Ver Fase 1 y Fase 2) se conoce como la de “lanzamiento de acciones” y su principal objetivo es comenzar a poner en práctica el análisis estratégico (Evolución de los segmentos de negocios) y las ideas desarrolladas hasta entonces. Una Ruta Competitiva no pretende simplemente producir un documento o informe final, su propósito es intentar lanzar líneas de acción que ayuden a los agentes del clúster a prepararse para el futuro al tiempo que adapta el entorno a sus necesidades.

El futuro del campo está en la ciudad

17 de enero de 2016 / No Comments
Aceptar que la competitividad agrícola empieza en las ciudades es valorar al campo en su verdadera dimensión.

En los últimos 50 años la población creció de forma acelerada y se concentró en las ciudades, lo que trajo consigo desafíos de adaptación a los entornos urbanos. Hoy presenciamos una ruptura cultural entre habitantes rurales y urbanos, en especial con aquellos que moran en megalópolis como Nueva York, Ciudad de México, Bogotá, Tokio o Estambul.

13 frases suicidas de la innovación

12 de enero de 2016 / No Comments
¿Te has preguntado por qué algunas personas de tu trabajo o círculo de amigos son creativos o innovadores? ¿Por qué casi siempre son ellos los portadores de las buenas ideas?

Al no existir iluminados, la respuesta hay que buscarla en la actitud con la que enfrentan los desafíos en la cotidianidad. Es ahí es donde se da la diferencia.

Esta tesis la podemos corroborar con facilidad. Basta con hacer un paneo visual en una reunión de trabajo para ver cómo actúan las personas al momento de pedirles que planteen soluciones o propongan ideas. Sin mucho esfuerzo verás que tus compañeros de labores encajan en uno de los siguientes perfiles:

Segunda presentación pública

7 de enero de 2016 / No Comments
En ésta ocasión se seguirá un procedimiento similar al del final la Fase 1 cuando se programó una reunión de información y luego la segunda reunión pública.

Reunión de información final (briefing).

Esta reunión se realiza uno o dos días antes de la segunda reunión pública y es convocada por la entidad Gestora que invita a los representantes de organismos gubernamentales (gobernación – alcaldía), gremios o asociaciones del sector y universidades que apoyan la iniciativa de refuerzo a la competitividad. 

La pasión impulsa la innovación

3 de enero de 2016 / No Comments
La innovación no se hace por encargo ni tampoco se maquila, la innovación se hace con pasión.

Podemos hacer innovaciones radicales o incrementales, aplicar técnicas para desatar la creatividad que se transforme en innovación, crear ambientes que favorezcan la generación de ideas, tener acceso a información especializada, usar tecnología de punta, conformar equipos altamente capacitados, intercambiar información con otras organizaciones, recurrir a expertos que ayuden a resolver problemas puntuales y muchas otras cosas, lo que no podemos es comprar dosis de pasión porque esto es algo que solamente se siente y se lleva dentro. Recuerde que con individuos sin entusiasmo la probabilidad de innovar con éxito disminuye drásticamente.