El Clúster de Cafés Especiales del Quindío, una alianza que promete.

El Clúster de Cafés Especiales del Quindío, una alianza que promete.

5 de julio de 2018 / No Comments

Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío

1. Desde Génova, tres hermanos cumplen el sueño de exportar
2. Estados Unidos destino potencial de exportación
3. La feria SCA desarrollada en Seattle, Estados Unidos, ya dio resultados

1. Génova

Por primera vez, desde el municipio de Génova, se embarcó un contenedor de café especial origen Quindío con destino a Turquía. Un logro que se dio gracias a los esfuerzos del Cluster de Cafés especiales desde el cual se consiguió que una familia de productores y una empresa con capacidad logística exportadora, se aliaran para llevar este producto al exterior.

Se trata de Libardo, Everly y Rafaél, más conocidos como los hermanos Rivera, los tres fueron los encargados de llevar el nombre del departamento al país turco, luego de que uno de ellos viajara a Europa para buscar oportunidades con la esperanza de que alguien se interesara en su café. Conseguir el cliente fue el inicio, pero consolidar el proceso de internacionalización del producto era el mayor reto, fue aquí donde la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío a través de procesos formativos instruye a estos empresarios para alcanzar tal fin.

“La invitación es a que sigamos trabajando unidos para ampliar los mercados en el exterior” Libardo Rivera.

Seguidamente y el reto final, era encontrar la logística suficiente para llenar un contenedor y es en este punto, donde se cumple una de las labores del cluster que le apuesta a las alianzas estratégicas.desde el municipio de Génova, se embarcó un contenedor de café especial origen Quindío con destino a Turquía. Un logro que se dio gracias a los esfuerzos del Cluster de Cafés especiales desde el cual se consiguió que una familia de productores y una empresa con capacidad logística exportadora, se aliaran para llevar este producto al exterior.

¿Cómo actua el Clúster?

Actualmente, el Comité del Clúster de Cafés especiales conformado por la Cámara de Comercio de Armenia y del Quindío, la Gobernación del Quindío, la Alcaldía de Armenia, el Comité de Cafeteros, la Cooperativa de caficultores, el SENA y las universidades del Quindío, Gran Colombia y EAM, trabaja en un proceso de mapeo, lo que significa identificar a todas las empresas alineadas a esta cadena productiva: Tostadoras, fincas productoras, exportadores, Asociaciones, entre otras; es en este punto donde los hermanos Rivera, gracias a esta identificación previa de empresas con capacidad logística instalada, fueron contactados con Café London, una empresa calificada y con los estándares necesarios para exportar, para prestar este servicio a los caficultores en el proceso final.

2. Estados Unidos destino potencial de exportación.

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Competitividad y emprendimiento: un reto a nivel local

Competitividad y emprendimiento: un reto a nivel local

4 de julio de 2018 / No Comments

Consejo Privado de Competitividad.

En 2007, Colombia adoptó la meta de convertirse para el año 2032 en una de las tres economías más competitivas de América Latina. Once años después, el avance ha sido poco. En la última medición del Foro Económico Mundial, Colombia quedó en el quinto lugar en la región y en el puesto 66 entre 137 países, en tanto que en el IMD, publicado recientemente, ocupó el puesto 58 frente a 63 países.

Es claro que el país no puede seguir por este camino. El nuevo presidente, si quiere entregar un país mejor que el que recibió, tendrá necesariamente que enfocar sus esfuerzos en mejorar estos indicadores, lo cual se logra con crecimiento y aumento de la productividad en las empresas y en la economía. Un trabajo difícil, en un país donde las brechas entre la región más competitiva y la menos competitiva es similar a la que existe entre el país más competitivo del mundo y el menos competitivo.

Avanzar hacia la meta de largo plazo implica entonces grandes esfuerzos desde lo nacional, pero también desde las regiones, donde realmente se gesta la competitividad.Las condiciones locales de competitividad y emprendimiento son claves para que surjan y se consoliden nuevas empresas que impulsen la innovación, introduzcan nuevos competidores y aceleren cambios estructurales en el mercado. Por esto, el Consejo Privado de Competitividad y la Universidad del Rosario construyeron el Índice de Competitividad de Ciudades (ICC), que funciona como una nueva herramienta para facilitar la toma de decisiones de política pública y de estrategias privadas a nivel local.

Continuar leyendo en Consejo Privado de Competitividad.

Liga Marítima de Chile lanza histórico desafío para formar un clúster marítimo Iberoamericano.

Liga Marítima de Chile lanza histórico desafío para formar un clúster marítimo Iberoamericano.

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Atracado en el puerto chileno de Valparaiso, el buque escuela de la Armanda española “Juan Sebastián El Cano” fue el lugar elegido, el pasado 31 de mayo, para presentar la declaración iberoamericana para la creación del clúster marítimo azul. Todo esto ocurrió con motivo del encuentro iberoamericano de altos representantes y directivos de los sectores e industrias de Chjle. 

La iniciativa viene apadrinada por el Clúster Marítimo Español del que José Lara es su vicepresidente. El Objetivo del Clúster es ser un referente, un lugar de encuentro de todas las organizaciones nacionales marítimas iberoamericanas.

Mas información en: RTVE y Empresa Oceano.

Beauty Cluster Barcelona organiza el Barcelona Olfaction Congress 2018

Beauty Cluster Barcelona organiza el Barcelona Olfaction Congress 2018

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Los días 20 y 21 de septiembre en el Parque Científico de Barcelona, Beauty Cluster Barcelona organiza el Barcelona Olfaction Congress, un congreso cuyo objetivo es fomentar el conocimiento del mundo de las esencias y los perfumes y crear un evento de referencia para el sector en la Ciudad Condal.

Con una duración de dos días, el congreso servirá para tratar la composición de los perfumes, las últimas innovaciones y nuevas tecnologías del sector, así como las aplicaciones del olor en el sector Salud. En concreto, algunos de los temas que se van a tratar en el Barcelona Olfaction Congress 2018 son: la definición de las familias olfativas y predicción de las características aromáticas a partir de la computación; el diseño de una fragancia; tendencias internacionales de los consumidores de perfumes; situación de la legislación y claims en esencias y perfumes; recopilación de innovaciones recientes relacionadas con el perfume y su análisis, y nuevas funcionalidades del perfume; aceites esenciales y sus potenciales aplicaciones en el campo de la salud; y el sentido del olfato des de la perspectiva médica.

Mayor información en Beautyprof. 

La competitividad en el Eje Cafetero.

La competitividad en el Eje Cafetero.

8 de junio de 2018 / 1 Comment

Artículo escrito por Armando Rodríguez Jaramillo, publicado en Dimensión Económica Edición 21 abril-mayo-junio 2018. Corporación para el Progreso Económico y Social de Risaralda (Copesa). 

Hoy se reconoce que la gestión de la competitividad es un imperativo de los gobiernos para planificar los territorios, es objeto de estudio de las universidades y una finalidad de las empresas para ser rentables y permanecer en los mercados. Pero tan relevante es la gestión de la competitividad como lo es su medición con el fin de evaluar el impacto en el crecimiento económico y la calidad de vida de los pueblos.

Así que es indudable la importancia del Índice Departamental de Competitividad (IDC) que anualmente, desde 2003, publica el Consejo Privado de Competitividad y el Centro de Pensamiento en Estrategias Competitivas – CEPEC de la Universidad del Rosario. En el caso particular del Eje Cafetero, región que históricamente ha tenido denominadores comunes del desarrollo y que avanza hacia procesos de integración territorial, el IDC permite comparar los indicadores de competitividad de los departamentos que lo integran, lo que invita a que Caldas, Quindío y Risaralda enfilen baterías hacia la consolidación de las dinámicas que los aproximan en esta materia y a la eliminación de las brechas que los separan.

Antes bien, es preciso resaltar que más allá del debate sobre la posición ocupada, es mucho más beneficioso fijarnos en los puntajes pues estos indican si los niveles de competitividad han incrementado o disminuido, al tiempo que permiten identificar las fortalezas, los desafíos y las acciones que deben enfrentar los departamentos, con el propósito superior de mejorar la cooperación público-privada para intervenir las variables críticas del balance competitivo y así dejar de lado la tentación de competir entre sí. Visto de esta forma, de los resultados del IDC en el Eje Cafetero se puede colegir:

Caldas:

Entre 2013 y 2016 se situó en un destacado tercer puesto en competitividad a nivel nacional, pero perdió una posición en 2017. En relación con los puntajes, su máximo logro lo obtuvo en 2014 con 6,29 puntos sobre 10, cayendo en 2016 a su menor guarismo con 6,08, para  recuperarse ligeramente al año siguiente con 6,15.

Risaralda:

Sus más modestos resultados fueron en 2015 y 2016 cuando ocupó el puesto siete; pero sus mejores cifras se presentaron en 2014 y 2017 al alcanzar el quinto lugar. En cuanto a puntajes, aunque con variaciones, se observa una tendencia positiva que lo llevó de 5,56 a 5.81 entre los años 2013 y 2017.

Quindío:

Es el que presenta resultados menos satisfactorios en la región con la pérdida de cuatro puestos en 2017, año en el que se situó en el decimocuarto lugar. De forma similar, su puntaje desmejoró en los últimos cinco años al descender de 4,79 a 4,54 puntos sobre 10. 

Al considerar que el IDC evalúa la competitividad con base en tres factores que agrupan diez pilares y 94 variables, la comparación de los resultados por pilar en 2017 para el Eje Cafetero muestra un escanograma regional en el que el departamento de Caldas es líder en cinco pilares, Risaralda lo es en cuatro y Quindío en uno.

El Índice a su  vez trae dos cifras que merecen análisis: La primera corresponde al PIB per cápita (2016) donde Risaralda es primero con $13.124.107, superando a Caldas en 3,8% y a Quindío en 12,4%. La segunda se refiere al Producto por Trabajador, en el que Caldas sobresale con $31.748.514, aventajando a Risaralda en 9,3% y a Quindío en 16,9%. Estas dos mediciones podrían ser, de alguna forma, una consecuencia de los niveles de competitividad de los tres departamentos que evidencian, en parte, el ingreso por habitante y la productividad por trabajador.    

Colofón:

Es obvio que los departamentos se desarrollan con estructuras y dinámicas diferentes que hacen que algunos aumenten su prosperidad económica y bienestar social, mientras que otros acusen rezagos. Para los que conforman el Eje Cafetero, caracterizados por similitudes en sus condiciones económicas, sociales, culturales y territoriales, a pesar de sus diferencias apreciables, no hay duda que los resultados del IDC 2017 revelan que Caldas y Risaralda han fortalecido sus ventajas competitivas de forma más eficiente que Quindío; no obstante, se debe considerar que los ranquin de competitividad, más que fomentar rivalidades endógenas en la región, deberían servir para formular estrategias de cierre de brechas que la consoliden, no en vano los tres departamentos comparten la declaratoria de Paisaje Cultural Cafetero como Patrimonio de la Humanidad.

El progreso no se encuentra cabalgando en solitario, éste precisa de una buena dosis de integración que haga factible la formulación de políticas públicas con objetivos de largo plazo que apunten a temas estratégicos para configurar un perfil de ventajas competitivas multipropósito. Vale la pena hacer un esfuerzo por estructurar una agenda de competitividad territorial para Caldas, Risaralda y Quindío coordinada por sus comisiones regionales de competitividad,  apuntalada en su red de universidades públicas y privadas, soportada en conocimiento e innovación y alimentada con recursos de inversión público-privados que mejoren el ambiente para los negocios y fortalezcan las cadenas de valor agroalimentarias, turísticas, manufactureras, de servicios y logísticas, sólo así tendremos un Eje Cafetero con un modelo de desarrollo productivo que sume capacidades, construya convergencias, impulse el dinamismo económico y consolide estrategias transformadoras.

El bienestar más promisorio y sólido será el que constrúyanos como región, no el que labremos de forma independiente compitiendo entre departamentos.

Armando Rodríguez Jaramillo

Gerente NaoClúster

armando@naocluster.com